90%的企業都會犯的10大知識產權貫標誤區,尤其是第3個

發布:2018-08-28 16:57:50 閱讀:488

    《企業知識產權管理規范》是我國首部企業知識產權管理規范國家標準,是企業知識產權管理經驗的集成,通過建立一套系統的知識產權管理制度規范企業各項知識產權活動,確保企業在原料及設備采購、產品制造與加工研發、技術改進、合作與轉讓,市場營銷與參展、技術與產品進出口貿易等各個生產經營環節中所有涉及知識產權因素的活動都處于受控狀態,形成企業持續穩定的系統化、規范化知識產權管理能力。

   但由于貫標工作啟動時間較短,不少企業還存在一些誤解。為此,我們為你梳理了常見的十大誤區,以供在貫標工作中進行參考。

 

一、貫標的目的是為了拿證

   答:不!貫標的核心價值是梳理并優化企業內部管理工作,通過貫標找出企業存在的風險、及時采取措施減少或避免發生知識產權糾紛,通過貫標幫助企業發現新的機遇和發展機會,形成前期規避、中期布局、后期運用的管理制度,拿證只是標志著貫標真正的開始,而非目的!

二、貫標的主要任務是管理專利

    答:不!貫標的主要任務是梳理優化各部門與知識產權相關的工作,提升員工的知識產權?;ひ饈逗湍芰?,管理專利只是貫標工作的重要內容之一,但并非全部,知識產權貫標涵蓋了企業各生產經營環節所涉及的商標運營、專利布局、法律風險防范、商業秘密管理等知識產權相關的規范管理。

三、貫標對企業的價值非常有限

   答:不!知識產權現已成為企業三大戰略之一,除了發現各部門隱患,糾正不符合,更有機會對標學習,站在同行肩膀上進步,更多了解同行,提升研發效率,降低研發浪費、增加銷售機會,通過標準指導企業做出更加科學的決策。同時,還能通過制度指導員工正確行為,激勵創新,形成良性發展的循環。

四、貫標做的東西都一樣,找誰做都差不多

   答:不!企業規模、行業、員工層次、競爭激烈程度、知識產權現狀、要達到的目標期望不同,對應的培訓、調研、實施、導師層次、工作量等投入都不同,如果套模板走形式,每個輔導機構的投入差不多,但這對企業沒有實質幫助。幫助不同類型的企業去學習理解標準形成背后的意義,讓企業根據自身實際情況強化或定制所需要的內容,這樣的貫標才能真正幫助企業打造一個堅實的知識產權地基。

五、貫標是純支出,花得越少越好

   答:不!貫標本質是投資,這份投資為企業帶去專業的知識產權管理機制、定制化的培訓課程、線上線下的全面輔導,為企業的知識產權保駕護航。且貫標過程中發生的費用,基本上與最終從企業所在地的區和市級相關部門得到的補助持平,既為企業降低了成本,又為企業增值創效。

六、貫標的主要內容就是做文件

    答:不!文件只是正確做事的指引,貫標的主要內容是從知識產權角度上發現問題,分析問題和解決問題,并通過制度去固化正確的做事方法,發現和把握更多贏利機會。避免企業有時犯錯誤而不自知,單純做文件的投機行為終將被揭穿,對企業也無真正裨益。

七、貫標對各部門來說都是負擔

   答:不!恰恰相反,貫標反而有助于各部門的工作開展。通過貫標梳理各部門的工作職責,將原有的知識產權管理工作更明確化流程化,避免重復。同時根據貫標要求完善公司現存的知識產權管理漏洞,既防范風險,避免公司利益受損,又能做好預防措施,提高工作效率及容錯率,減少因管理不當而增加的工作量。

八、通過貫標認定后,所有工作就隨之結束了

   答:不!若企業是有心想做好貫標,想持續證書有效性,想通過貫標提升公司核心競爭力、完善知識產權管理,拿證便只是知識產權管理路上的第一站。在實際工作中,如果該做的風險防范不做調查,研發立項前、過程中,知識產權申請前,甚至新產品上市前都未做全面的檢索評估,這就埋下了無數隱患。近幾年的商業秘密泄露案件、產品出口遭遇知識產權訴訟等,均是企業在知識產權管理方面出現了漏洞而不自知。

九、貫標找兩個人配合做資料就行了

 

   答:不!貫標涉及企業各業務領域、環節,需要研發、采購、生產、銷售、人事、財務六大部門協同參與,更需要全體員工知識產權意識的提升,共同排查各部門現存的隱患風險,防范于未然。同時增強企業人員綜合能力,實現自我增值。各部門對應承擔本部門知識產權管理工作,既加強了專項領域的規范管理,也分解了體系的工作量,何樂而不為。

 

十、貫標是個政策性產品,說沒就沒了

 

   答:不!隨著國家對知識產權的重視,貫標將成為研發創新型企業的剛需和標配,資助政策只是前期的促進手段,而非目的。資助的降低,恰巧說明實質貫標時代的開始,近年在一些中央部委和地方政府出臺的政策文件中,已將知識產權貫標作為科技項目立項、高新技術企業、知識產權優勢企業等認定的重要參考條件或前提條件。及早通過貫標認證,將有利于企業享受有關的國家政策、加快企業穩定發展。

   

    企業知識產權是新形勢下企業管理的一項重要內容,健全企業知識產權體系,積極把科技成果轉化為生產力,提高企業效益,是企業改革發展的必然趨勢。面對創新形勢下如何開展貫標工作,我們還有很多路要走,貫標工作開展時間較短,整個行業都還處在一個基礎發展階段,面對創新形式下的知識產權貫標工作,無論是政府、企業還是服務機構都在累積經驗。

    作為全球第一個企業知識產權管理標準,我們也由衷希望通過實施該標準全面提升我國企業知識產權管理能力,為企業的發展助力!

  
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